7月28日，陜西金葉科教集團2022年上半年經濟運行分析會議圓滿召開。集團公司中高級管理人員、兩家產業子集團管理班子以及各級經營單位主要負責人等在西安主會場參加會議，各經營單位管理人員分別在云南昆明、新疆烏市、湖北玉陽、西安金葉印務公司、西安明德理工學院5個分會場參加視頻會議。這是金葉科教集團“一個管理總部、兩個產業子集團”發展新格局基本建成后的首次會議，總參會人員近百人。

本次會議緊密圍繞年初目標任務的達成情況，全面剖析了上半年經營管理現狀，系統總結了上半年的工作業績與存在的問題，結合經濟形勢對下半年的重點工作進行了安排部署和全面指導。會期一天，各單位分別對上半年工作進行了系統總結和匯報，集團產業發展部及財務中心分別從專業角度、行業維度、改進思路等方面，對集團產業運營情況、財務狀況進行了精細化分析和合理化建議。

下午，集團總裁袁漢輝先生做了題為《精準開源，精細節流，精湛管理，精干增效——持續推進金葉科教集團高質量發展新高潮》，即“四精一高”五項主題的經濟運行工作總結報告。指出上半年在新冠疫情反復、經濟滯漲、成本通脹等多重不利大環境下，集團實現合并經營收入、凈利潤大幅增長。針對下半年重點工作，特別強調提出：堅定信心，腳踏實地完成每個小目標，全力加強重大項目落地，全面提升管理水平，堅持“人才興企”主線，做實興企強企之本，向實現年度總目標發起攻堅戰。

最后，集團董事局主席袁漢源先生結合當前整體環境形勢及產業發展狀況，做了題為《奮楫爭先，狠抓落實——為全面沖刺年度工作目標努力奮斗》的重要講話，提出三項要求：一是要認清形勢，正確把握內外部不利環境變化；二是要以經營為本，激活高質量發展新動能；三是要善作善成，持續深化經營管理變革。

（來源：集團總裁辦公室）